Convierte los datos que ya recoges de tus clientes en riesgo, prioridades y decisiones de negocio, sin añadir horas a cada proyecto.
Como consultora, dedicas horas a recopilar información, cuadrar formatos y preparar el reporting. Optimizar esa operativa es necesario, pero el reto real es la escalabilidad: que cada cliente nuevo no te cueste lo mismo que el anterior. El salto de valor está en conseguir que toda esa información no termine únicamente en un informe, sino que se convierta en una línea de gestión continua para tu cliente.
Que también permita responder preguntas como:
El 1 de Octubre, 2026 enseñaremos cómo una consultora puede utilizar Voombu para transformar la información que ya recoge de sus clientes en un cuadro de mando de riesgo, evolución y toma de decisiones.
Sustituir su metodología.
Convertirse en una empresa de software.
Añadir más trabajo operativo a cada proyecto.
Porque mientras mejoras lo que recibe tu cliente, también puedes reducir la parte menos rentable del trabajo: perseguir información, consolidar archivos, controlar versiones o reconstruir evidencias.
Un mismo dato puede alimentar diferentes necesidades del cliente sin volver a empezar cada vez.
Solicitudes, recordatorios, archivos, versiones, evidencias, consolidación… Trabajo imprescindible, pero que difícilmente diferencia a una consultora.
Verás la plataforma funcionando: gestión multi-cliente, entrada de información, evidencias, responsables y seguimiento.
Traducimos la información en un cuadro de mando que refleja riesgos, controles y riesgo residual bajo metodología COSO ERM. Ya no entregas solo un informe; proporcionas a tu cliente la visibilidad necesaria para priorizar recursos y gestionar su exposición financiera.
Porque una cosa es entregar un informe. Y otra es proporcionar a tu cliente una herramienta que pueda seguir utilizando para entender dónde está y qué debería hacer después.
Reducir horas puede mejorar el margen de cada proyecto. Pero el verdadero salto está en aumentar el valor del servicio sin aumentar proporcionalmente el trabajo necesario para prestarlo. Ese es el modelo que queremos enseñarte.
Gestionas varios clientes de sostenibilidad y:
Emprendedor y consultor estratégico con más de 25 años de experiencia en transformación empresarial, impacto y tecnología.
Experto en gobernanza corporativa, compliance estratégico y sostenibilidad empresarial.
iOS Mobile Strategist reconocido por Apple a nivel global con más de 20 años de experiencia en desarrollo de productos de Software
20 minutos de contenido. 10 minutos para preguntas. Y antes de terminar habrás visto cómo pasar de: